2008年下半年开始，全球经济放缓的趋势对中小企业的不利影响进一步显现，在社会各界为中小企业发展献计献策的同时，竞驰软件作为国内三大中小企业管理软件品牌之一，希望通过自已的实际行动，帮助更多中小企业尽早走出困境！

首先：中小企业要规范管理！实际中，管理失控是当前中小企业普遍存在的重点问题，主要体现在以下几个方面：一是决策失控。一些企业贪大求快，或盲目攀比，不顾自身实际情况，搞盲目扩张，最终导致回天无力的惨剧发生。二是质量失控。一些企业受家族式管理思想的影响，裙带关系严重，一旦出现责任问题就很难控制局面。此外，还有资产管理失控、营销管理失控等等。所有这些，都是影响和制约当今中小企业生存与发展的瓶颈问题。

其次：需要建立完善的财务预警系统！很多中小企业老板认为经营的数据都在自己的脑子里，事实上，只有数据还远远不够，还需要对经营数据进行全面分析，建立起有效的财务预警系统，并对可能发生的经营失败，发出预警信号，为管理者防范和化解生存危机提供宝贵时间。比如信用额度管理、超期应收款管理、利润率管理等，实现从“凭感觉与经验”决策，到“用数字”决策的转变，这样才能帮助中小企业及时的发现财务危机，并迅速的解决问题。

最后：搞好企业信息化！通过管理促发展，向管理要效益！一方面是对企业内部的管理，比如：人员管理、知识管理、流程管理，练好企业内功！另一方面是终端管理，比如客户销售分析、重点客户回访、产品利润分析、客户行业分析等，涉及采购管理、仓库管理、库存控制、销售管理、客户资源管理、资金管理、工资管理、会员管理等。中小企业需要更加有效地简化管理和操作流程，消除数据孤岛与信息孤岛，提高服务水平，发挥管理的最大效益。