一直以来，竞驰软件坚持“渠道至上”的宗旨，强调以“渠道为中心”，强化与渠道的合作与共同成长。我们的理念是：合作、发展、共赢！我们的目标是打造一个全新的软件销售联盟！为渠道合作伙伴提供：最专业的产品、最低的价格、最优质的服务！
竞驰软件的渠道体系分为：普通合作伙伴、区域总代理、省级合作伙伴、高级战略合作伙伴。公司采用在全国以市为单位的总代合作模式，对于意愿和能力都特别强的合作伙伴可以实行省级总代。
竞驰软件作为国内最专业、应用最广泛的管理软件提供商之一，为了更好的支持到全国合作伙伴，保证合作伙伴的利益，把对合作伙伴的支持落到实处特别推出：“１＋１成长工程”！“１＋１成长工程”是竞驰软件专门为渠道合作伙伴推出的一个共同成长、长期支持的系统工程。此工程的重点策略是：
一、精耕核心渠道：
竞驰软件将合作伙伴分为战略合作伙伴、省级合作伙伴、核心代理商、普通代理商四个大类。这样的一个计划是对所有的经销商开放，以覆盖更多的城市。此外，竞驰软件还将加大渠道渠道经理和渠道支持专员的投入，覆盖所有的合作伙伴，对核心渠道将推出贴身服务。
二、强化渠道能力：
为合作伙伴提供更加系统和多样化的培训：2008年竞驰软件培训将“以人为本”，对合作伙伴的员工重点培养，帮助合作伙伴培训销售、技术人员，使他们成为竞驰产品的销售专家；培训方式以网上培训为主线，结合课堂培训以及动手试验等方式；培训内容在销售和产品培训之外，增加解决方案型培训、客户服务型培训以及激情团队的培训。
三、共同开拓市场：
竞驰软件将同合作伙伴共同开发市场，投入更多的人力，通过一系列市场活动发掘和提高市场需求，同时与合作伙伴分享销售机会，共同完成销售。竞驰将建立一支10人电话销售团队，直接接触网络版客户，了解客户信息，传递竞驰信息给客户，并收集用户需求，反馈给渠道伙伴。竞驰还将根据不同行业举办有针对性的活动，如专门行业拓展项目。
四、提升合作伙伴满意度：
提升用户和合作伙伴满意度是今年整个竞驰公司的工作重点之一。对于合作伙伴，除了加强培训，还将提供全方位的热线技术支持和技术服务协调员提供的专人专案的技术咨询服务。在总部及各分公司均设立合作伙伴销售经理，负责与渠道伙伴的日常沟通和配合，同时竞驰还将对区域市场及代理商进行合理的划分，最大限度地保障合作伙伴的销售利润额。
